堅(jiān)定信心求突破，實(shí)干奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。恒水公用按照集團(tuán)公司2023年供水工作報(bào)告任務(wù)分解表的要求，持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目審計(jì)工作和債權(quán)清收工作，緊扣年度任務(wù)指標(biāo)，主動(dòng)出擊，積極作為，全公司形成債權(quán)清收的強(qiáng)大合力。

       健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。成立了以集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，恒水公用董事長為副組長，相關(guān)人員為成員的陳欠債權(quán)清收工作小組。對債權(quán)清收計(jì)劃列出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對工作人員責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，建立項(xiàng)目審計(jì)債權(quán)清收清單，明確責(zé)任人及工作職責(zé)。

       措施可行，壓茬推進(jìn)。債權(quán)清收工作小組分門別類，對債權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)研究，制定相應(yīng)的清收措施；對欠款單位、欠款金額進(jìn)行逐一梳理，建立切實(shí)可行的工作制度；與欠款單位、審計(jì)單位保持溝通協(xié)調(diào)。主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體分工、細(xì)化責(zé)任，確保工作落實(shí)到位；主責(zé)部門發(fā)揮職能、統(tǒng)籌推進(jìn)，牽頭做好系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)；主責(zé)人員凝心聚力，各盡其責(zé)，全力推進(jìn)成果實(shí)現(xiàn)。

       定期總結(jié)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控。恒水公用安排專人動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)掌握項(xiàng)目審計(jì)、債權(quán)清收進(jìn)展動(dòng)態(tài)。每周動(dòng)態(tài)更新債權(quán)清收清單，為每個(gè)項(xiàng)目精準(zhǔn)把脈。每月召開債權(quán)清收推進(jìn)會議，對照債權(quán)清收計(jì)劃表細(xì)化指標(biāo)、明確措施、層層分解到具體人員，對“急、難、纏”的問題專項(xiàng)安排部署，確保債權(quán)清收工作有計(jì)劃、有跟蹤、有督促、有落實(shí)，形成閉環(huán)管理。

    在全公司的共同努力下，債權(quán)清收工作取得階段性成效。債權(quán)清收工作小組將牢固樹立底線思維，定期梳理，積極主動(dòng)找策略，打開債權(quán)清收工作新局面，確保公司健康高效運(yùn)營。